5月20日，建设集团安全互查组一行莅临玉环电厂施工现场，针对安全生产标准化创建及安监垂直管理工作开展情况进行专项检查。互查组通过听取汇报、深入现场及总结反馈等方式，对项目部安全管理体系运行、人员履职、现场机电、“三违”治理及雨季三防等重点工作进行了全面“体检”。

互查组在肯定项目各项工作扎实有效推进同时，项目安全生产形势处在可控、在控、受控状态，项目部安全管理做了不少工作尤其项目部大力推动“项目管理进班组、到一线”，严把人员、材料、机械入场关，强化对危大及超危大工程的巡视与旁站。通过定期组织专项检查与高频次隐患排查，项目部及时发现并督促整改了一批“低、老、坏”问题，有效保障了现场安全生产的平稳态势。，也指出了存在问题：并强调几点：一是认识收尾阶段风险特征，杜绝松懈麻痹收尾阶段具有交叉作业多、人员流动大、设备拆卸频繁、风险点位分散等特点；二是施工内容虽“变少”，但风险未必“变小”。部分项目存在将收尾工程视作“轻活、小活”的错误认知，导致安全责任悬空、制度流于形式：树立“安全生产无收尾期”理念，越是临近竣工，越要标准不降、要求不松、力度不减；三是压实安全责任，确保管理体系不断档；要强化现场作业管控，紧盯高风险环节收尾阶段现场管控重点需随之调整：强化现场作业管控，紧盯高风险环节收尾阶段现场管控重点需随之调整；四是收尾项目安全管理的核心在于克服麻痹思想、压实收尾责任、紧盯拆卸与交叉作业、严把验收关口。越是临近终点，越要绷紧安全弦，真正做到“安全生产无收尾期。

项目部负责人表示，将以此次互查为契机，照单全收整改建议，举一反三，持续深化标准化创建，以更严的作风、更实的举措护航项目高质量建设。（李文彩  文/图）