9月24日，黄忠国一行到六十九处开展2026年度全面预算和“十五五”发展规划综合调研工作，听取了该处2025年主要生产经营指标完成情况、重点及专项工作完成情况、当前环境形势分析、2026年度主要工作思路及预算安排以及“十五五”发展规划相关汇报，对该处生产经营各项工作取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出具体要求。

黄忠国强调，一是筑牢经营安全底线，以应收账款清收为关键抓手，通过动态跟踪强化过程管控、聚焦重点加大清收力度，切实降低资金占用风险，夯实企业稳健经营的安全根基；二是锚定高质量发展导向，强化全面预算管理与绩效考核协同，2026年主动在收入、利润指标上加压突破，同时以质量管控为核心、流程优化为支撑，实现规模与效益同步提升；三是坚守投资审慎原则，规范投资决策流程，针对新能源项目需开展全维度风险评估，坚决杜绝盲目投资，同步攻坚遗留工程问题，化解存量矛盾、释放发展空间；四是构建核心竞争优势，在同质化业务中深挖差异化潜力，紧盯科创园等战略机遇，以特色业务强化品牌辨识度，推动发展规划从“落地”向“见效”升级；五是拓展稳健发展新空间，将雄安新区业务作为重点突破口，以精品工程打造“六九品牌”标杆，通过区域业务深耕为企业长远发展注入强劲动能。

建设集团经营管理部、财务资产部主要负责人，六十九处在邯领导班子，部门负责人及以上人员参与上述活动。（杜星星、韩寅）