11月28日，牛桂芬、刘盘锁一行赴金色港湾项目部，就经营管理工作开展专项检查。此次检查紧扣项目经营管控重点，旨在全面掌握项目运营实情，精准识别管理薄弱环节，为保障项目规范运行、促进效益稳步增长夯实基础。

检查组一行听取金色港湾项目部相关人员就项目整体经营状况的汇报，围绕具体问题进行了深入交流，并针对项目部下一步经营管理工作提出具体要求：一是强化项目全周期成本测算的精细化管控，做到实时监控成本偏差并及时采取纠偏措施；二是坚持问题导向，对检查中发现的问题立即组织整改，确保事事有回音、件件有落实，切实提升整改成效；三是进一步健全成本分析长效机制，推进成本管控常态化、制度化，助力经营管理工作持续优化升级。

金色港湾项目部表示将认真梳理并严格落实检查组提出的指导意见，以问题为导向，坚决补齐管理短板，不断优化业务流程，切实提升项目经营质效，为实现项目成本更精细、资源利用更高效、工程品质更过硬而不懈努力。

经营管理部、采购中心、财务资产部相关负责人陪同参加。（姜琦傲 文/图）