12月1日起，赤城项目部组织为期一个月的系列学习培训，为来年复工蓄能。

该项目研判年度管理短板与技术难点，结合砌筑抹灰等后续施工重点，制定“夯实基础、聚焦难点、提升效能”的培训方案，采用线上线下结合等多元模式保障学习实效。培训内容兼具广度与针对性，先以政策法规和安全生产为重点，结合事故案例强化全员红线意识；技术负责人则通过BIM模型复盘等方式，详解新施工标准与绿色建造要求；同时开设成本控制、团队建设等课程，并为青年员工组织成长交流活动。

为避免学习流于形式，项目部创新推出“骨干上讲台”“对标云观摩”等载体，让经验共享、视野拓展，围绕施工优化等议题的分组讨论更凝聚集体智慧，线上平台也方便员工灵活自学。培训至今已组织开展12期。

一场降雪让冬闲生活更添色彩，员工们自发组成扫雪队，分工协作保障通行，项目部任经理表示，扫雪是宝贵的团队协作实践。从课堂钻研到雪中作战，赤城项目部诠释了“冬闲人不闲”的精神。此次冬歇活动既提升了员工技能，又凝聚了团队力量。下一步，项目部将推动培训成果转化为实效，以饱满热情迎接来年复工挑战，为项目高质量推进筑牢基础。（焦林峰  文/图）